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Biblioteca(s): | Epagri-Sede.
Data corrente: | 16/11/2017
Data da última atualização: | 16/11/2017
Autoria: | ARAUJO, L. A.; GIEHL, A. L.; FELICIANO, A. M.
Título: | GESTÃO DE ESTABELECIMENTOS AGROPECUÁRIOS FAMILIARES DE SANTA CATARINA: PERCEPÇÕES SOBRE O AMBIENTE INTERNO.
Ano de publicação: | 2017
Fonte/Imprenta: | In: ENCONTRO DE ECONOMIA CATARINENSE, 11., 2017, Curitibanos. Resumos... Curitibanos: APEC, 2017.
Idioma: | Português

Conteúdo:

Segundo o Censo Agropecuário (IBGE-2006), Santa Catarina possui 193,7 mil
estabelecimentos. O futuro desses empreendimentos é delineado a partir das estratégias de
gestão aplicadas aos negócios. É dentro dessa perspectiva que se introduz uma reflexão sobre a
possibilidade de identificarmos as competências distintivas, associadas às variáveis de seu
ambiente interno. As principais questões norteadoras do estudo são: (a) quais são as fortalezas
e as fraquezas das unidades de produção familiar na percepção dos agricultores? (b) quais as
dimensões internas se revelam merecedoras de maior atenção para a definição de estratégias
que visem a melhoria socioeconômica dos agricultores e sua família? Nesse enquadramento,
objetiva-se analisar as percepções de gestores de estabelecimentos agropecuários localizadas
em Santa Catarina a partir de um conjunto de variáveis de seu ambiente interno que influenciam
na criação de estratégias e nas práticas de gestão. O presente trabalho utilizou a análise SWOT
como instrumento metodológico principal. Por outro lado, diferente de outros trabalhos
baseados na mesma metodologia, a abordagem ora proposta partiu de um conjunto pré-definido
de variáveis. A pesquisa assumiu características de estudo quali e quantitativo, exploratório e
descritivo. A obtenção dos dados primários ocorreu por meio da aplicação de questionário junto
a 79 agricultores e suas famílias, distribuídas em quatro regiões do estado. Foram analisadas
seis dimensões associadas ao ambiente interno: a) marketing e comercialização; b) gestão da
informação; c) gestão de pessoas; d) finanças e custos; e) gestão ambiental; f) gestão da
produção. Cada dimensão era composta por perguntas específicas que buscavam abarcar as
principais variáveis associadas à mesma. Também foram obtidos dados por meio do software
de contabilidade eletrônica Contagri, utilizado no processo de gestão das unidades analisadas.
Participaram deste estudo agricultores que já vem sendo assistidos no âmbito de parceria
celebrada entre a Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina
(Epagri), a Federação dos Trabalhadores na Agricultura de Santa Catarina (Fetaesc) e a empresa
Souza Cruz. Os resultados apontam que as variáveis associadas ao ambiente interno são
percebidas mais como fortalezas do que fraquezas. Mais de 81% das respostas (ponderadas pelo
grau de importância atribuída a cada uma) identificam essas variáveis como fortalezas. Tais
resultados se explicam, em parte, pela recorrente sobrevalorização das competências distintivas,
comum em quase todos os campos da vida social. É possível afirmar que nenhuma das
dimensões ou variáveis isoladamente captura a essência da gestão dentro do contexto que
envolve o estabelecimento agropecuário, sendo necessário considerá-las no seu conjunto.
Assim, o presente estudo consolida a percepção de que a gestão se constitui num processo
complexo e, como tal, demanda uma base ampla de informações e conhecimentos para seu
desenvolvimento, razão pela qual foi atribuído grau elevado de importância, pelos agricultores
e familiares, a quase todas as variáveis contempladas neste trabalho. O presente artigo
apresentou os resultados parciais para o Estado de Santa Catarina de um estudo mais amplo,
que contempla os três estados da Região Sul do Brasil, em parceria com entidades públicas e
privadas.

Palavras-Chave: | agricultura familiar; análise SWOT; estratégia; gestão.
Categoria do assunto: | E Economia e Indústria Agrícola
URL: | http://intranetdoc.epagri.sc.gov.br/producao_tecnico_cientifica/DOC_40088.pdf
Registro original: | Epagri-Sede (Epagri-Sede)
Exemplares: | Epagri-Sede - (101866-1) - UPC - PL - DD -  -  -  - DIS